組織を動かすうえでリーダーに重要なのは、実はしっかり周囲に頼る力だ

「弱いリーダーはまず他人をコントロールしようとし、部下がしていることをすべて報告させる」

「リーダーがコントロールすべきは自分自身であり、部下のことは過剰に管理せず、多くの権限を委譲すべき」

人を指導する立場に身を置くと、下の者のミスがよく見えるようになる。これは一歩引いた立場で全体を観察しているから分かるのだ。

そこをしっかり認識しておかないと、自分が有能と勘違いし、すべてに口を出さずにはいられなくなる。

これは管理する立場の人間が陥りやすいわなだ。